Le Coaching d’associés
Quel objectif ?

• • Lors de la création de l’association
  • Lors de l’intégration d’un nouvel associé
  • Pour gérer une crise entre associés
  • Pour anticiper les tensions et la répercussion sur l’équipe officinale
  • Pour mettre en place une nouvelle stratégie

Bénéfices :

• • Le cadre de l’association est clarifié.
  • Les relations sont fluidifiées.
  • Le constat est une amélioration de la rentabilité, du service aux patients et de la qualité de vie à la pharmacie

Le Coaching d’associés
Quelles modalités ?

Le coaching d’associés se met en place avec l’accord de chacun des associés.

Il comprend une étape collective (2 ou 3 séances) :

• • Identifier la vision de l’association et les valeurs communes
  • Comprendre les comportements professionnels en lien avec la personnalité
  • Elaborer une stratégie et potentialiser sur les différences
  • Diagnostiquer les blocages, faire le point sur les ressources internes et externes
  • Se fixer un objectif individuel au service de l’association

Puis, une étape de coaching individuel de chaque associé (2 à séances) pour accompagner la mise en œuvre de l’objectif

Et enfin, une dernière séance collective pour évaluer la mise en place des décisions.