Le Coaching d’associés ou d’adhérents :

Un « pacte d’associés » pour la pérennité de l’officine…

Le Coaching d’associés Quel objectif ?

    • Lors de la création de l’association
    • Lors de l’intégration d’un nouvel associé
    • Pour gérer une crise entre associés
    • Pour anticiper les tensions et la répercussion sur l’équipe officinale
    • Pour mettre en place une nouvelle stratégie
Bénéfices :
    • Le cadre de l’association est clarifié.
    • Les relations sont fluidifiées.
    • Le constat est une amélioration de la rentabilité, du service aux patients et de la qualité de vie à la pharmacie

Le Coaching d’associés Quelles modalités ?

Le coaching d’associés se met en place avec l’accord de chacun des associés.

Il comprend une étape collective (2 ou 3 séances) :

    • Identifier la vision de l’association et les valeurs communes
    • Comprendre les comportements professionnels en lien avec la personnalité
    • Elaborer une stratégie et potentialiser sur les différences
    • Diagnostiquer les blocages, faire le point sur les ressources internes et externes
    • Se fixer un objectif individuel au service de l’association

Puis, une étape de coaching individuel de chaque associé (2 à séances) pour accompagner la mise en œuvre de l’objectif

Et enfin, une dernière séance collective pour évaluer la mise en place des décisions.

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